在申报各类创业类人才项目时，一份完备的商业计划书作为项目评审的重要依据材料，那么如何打造好这份计划书则显得尤为重要！

一份优秀的商业计划书就宛若一座造型别致、架构坚固的堡垒，方能栉风沐雨。如果把项目研究内容、市场、人员配置、制度管理等作为房子的砖瓦水泥内容物，那么投入产出计划、资金配套及财务测算工作则作为房屋的钢筋龙骨般存在，以保证企业这座堡垒长远矗立，屹立不倒。

作为一个刚成立不久的初创型企业，制定较为可行的投融资计划或方案才能支撑公司的生产、管理、销售和运营支出。那么在申报人才项目时，面对不同技术领域和不同行业属性的项目，如何去合理设计项目财务投入产出计划及测算财务负债表、利润表和现金流量表呢？下面我们就来好好唠一唠。

首先，明确项目总投入的构成是什么？资金配套比和投入产出比的基础比例如何划分？

对于创业类人才企业来讲，资金——现金流就是企业健康成长的血液。一般申报人才类项目考察周期为三年，那么商业计划书中的总投入、政府资助和市场产出一般实施计划周期就是三年，这里暂不考虑前期投入。总投入=自筹资金+政府资助+其他（社会风投、银行贷款等）。自筹资金为主，政府资助和其他为辅，政府资金主要用于设备购置、材料及燃料投入、试验外协支出。

了解总投入的构成之后，要合理设计两个比例，一个是资金配套比（政府资助：项目总投入），一个是投入产出比（总投入：市场经济效益累计），这个比例的设计要同时考虑不同行业属性经营特性、行业市场环境、款项运转计划、投资回报率等情况，盲目夸大或过分保守都容易影响评审结果，让专家对项目发展前景产生质疑或失去信心。那么如何合理设计各部分比例呢？以下例举案例说说：

先进制造领域的智能装备研发型初创人才企业，以姑苏人才为例，预期撬动政府资金支持100-500万元，那么企业项目期内自有资金要达到900万元-2800万元及以上，考虑资金周转、投资回报率、市场环境因素及企业运营规模等因素影响项目期经济效益累计3500万元-12000万元及以上。

项目投入计划明确出来后，需要对资金做出合理的阶段性使用计划，以此作为基础依据对项目期的财务工作做出合理预测，包含对人员人工、装修基建、设备购置、材料投入、管理费用、研发投入、营销费用等的规划使用。

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